Entscheidungsfähigkeit ist eine der zentralen Kompetenzen, die von Leitungskräften erwartet wird.
In diesem Seminar erarbeiten Sie sich unter erfahrener Anleitung systematisch einen vielfältig einzusetzenden Werkzeugkoffer voller Methoden, die Ihnen Ihre Führungsarbeit maßgeblich erleichtern können.
Ziel der Veranstaltung ist es nicht nur, die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung zu steigern, sondern auch, die Qualität - sprich: die Belastbarkeit - der getroffenen Entscheidungen zu verbessern.
Inhalte
- Einführung in die Entscheidungsfindung
o Entscheidungssituationen
o Rahmenbedingungen von Entscheidungen
o "Innere Logik" von Entscheidungen
o Psychologische Muster bei der Entscheidungsfindung
o Typen von Entscheidern
- Selbstchecks zu wichtigen Faktoren im persönlichen Entscheidungsfindungsverhalten
- Anforderungen an die Entscheidungsfindungskompetenz in der Wirtschaft
- Systemische und strukturelle Voraussetzungen einer fundierten Entscheidungsfindung
- Phasen der Entscheidungsfindung
- Beeinflussungsfaktoren in den unterschiedlichen Phasen der Entscheidungsfindung
- 10 ausgewählte Entscheidungsfindungstechniken für unterschiedliche Aufgabenstellungen
- Fallbeispiele und Szenarien
Ergebnisse
- Sie kennen die zentralen Bestandteile einer effektiven und aufgabenorientierten Entscheidungsfindung.
- Sie können zentrale Entscheidungsfindungstechniken auswählen und anwenden, weil sie diese trainiert haben.
- Sie richten Ihr eigenes Arbeitsverhalten nach der Bedeutung der Entscheidung aus.
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