Es ist weitverbreitet, dass Unterstützungsbedarfe und -angebote für die Mitarbeiter/innen im Unternehmen halbherzig oder widerwillig herausgearbeitet und verfolgt werden.

Die Bedeutung der Personalentwicklung wird häufig unterschätzt und althergebrachte "Glaubenssätze" dominieren die eigenen Vorstellungen und Verhaltensweisen.

Die Frage lautet also: "Wie kann Personalentwicklung zu einem wichtigeren Thema in Ihrem Unternehmen werden?" UND "Warum sollte das so sein?" 

Kampagnen können dabei helfen, wichtige Themen ins Bewusstsein der zentralen Akteure - in diesem Falle den Führungskräften - zu bringen.

Sie erhalten eine systematische und fundierte Einführung, die den Teilnehmenden Impulse und Antworten liefern, wie die unternehmenswichtigen Fragen des Performancemanagement, der Mitarbeiterbindung & -gewinnung zu meistern sind.

Inhalte:

• „Meine Mitarbeiter sollen machen, was sie sollen. Dafür habe ich sie eingestellt. Sie haben mir zugesichert, dass sie dazu in der Lage sind.“ – Warum Personalentwicklung notwendig ist.
• Zielrichtungen von Personalentwicklung an ausgewählten Beispielen.
• Hindernisse der proaktiven Gestaltung einer Strategischen Personalentwicklung.
• Personalentwicklung als Gegenstand von Kampagnen.
• Kurze Einführung in das Changemanagement.
• Rollen & Akteure in Kampagnen.
• Promotoren für die Kampagne gewinnen - nicht zwingen!
• Strukturen & Aufgaben für die Kampagenentwicklung.
• Muster für die eigene PE-Kampagne.