Digitalisierung in der Führungsarbeit bietet zahlreiche Möglichkeiten, um längst fällige Veränderungen einzuleiten und nachhaltig wirksam werden zu lassen.

Welches Grundverständnis liegt aber einer digitalisierten Führungsarbeit zugrunde? Welche Unterstützungsinstrumente sind notwendig? Was bedeutet dies für das Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern?

Die Teilnehmenden erkennen, dass "digital leadership" weit mehr als der vermehrte Einsatz von IT-Tools meint. Wir freuen uns darauf Impulse mit Ihnen diskutieren zu können und Lösungen zu erarbeiten, die schrittweise zu einer zeitgemäßen und den Anforderungen von Mitarbeiter/innen und Märkten entsprechenden Führungsarbeit führen.

Inhalte:

• Digitalisierung und Führungsarbeit – Mißverständnisse und ein neues Verständnis eines substantiellen Zusammenhangs für zukunftsorientierte Unternehmen.
• Was passiert in Unternehmen, wenn Digitalisierung vorangetrieben wird? Treiber und Blockaden, mit denen Sie rechnen können.
• Digitalisierung und Transformation - Warum es immer noch auf den Menschen ankommt!
• Die eigenen Führungsziele und Führungsstandards im Unternehmen.
• Ansatzpunkte der Digitalisierung und das hierzu notwendige Führungsverständnis.
• Warum eine digitalisierte Führungsarbeit ohne Prozess- und Qualitätsmanagement nicht auskommt.
• „Schöne neue Welt“ – Ausgewählte Beispiele einer IT-unterstützten Führungsarbeit. Einladung zur Kritischen Auseinandersetzung.
• Strategie, Handlungsschritte und Vorgehensplanung für die Digitalisierung im eigenen Unternehmen.