Die Erwartungen an die Selbststeuerungsfähigkeiten von Mitarbeitergruppen stellen eine der größten Herausforderungen der "Arbeitswelt 4.0" dar. Alle bereits in der Vergangenheit relevanten Fragen kommen hier "auf den Punkt". Ignorieren oder Umdeuten dieser Fragestellungen - was in neueren Konzepten häufiger geschieht - helfen nicht weiter.

Deshalb werden in diesem Angebot die zentralen Fragen benannt, Lösungsnotwendigkeiten aufgezeigt und Auflösungsstrategien vorgestellt. Nur so wird aus einem guten Ziel auch ein begehbarer Weg!

Inhalte:

• Arbeitsgruppe / teilautonome Gruppe / Team – Kleine Typologie der Zusammenarbeit.
• Teamarbeit 4.0 – Was ist wirklich neu daran?
• Kompetenzanforderungen an und strukturelle Voraussetzungen für selbstgesteuerte Gruppen.
• SCRUM-Management – als ein Beispiel für selbstgesteuerte Gruppen.
• Offene Fragen des SCRUM-Managements und wie diese aufgelöst werden können
• Kollaboration ganz neu gedacht! Wie Teams lernen, selbst zu „laufen“.